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广东省佛山市开展机构编制执行情况和使用效益评估试点工作
发布时间2022-12-07 来源:中国机构编制网 作者:管理员 点击量:

 广东省佛山市认真贯彻落实《水果老虎机:经典老虎机:深化地方机构编制执行情况和使用效益评估试点工作的指导意见》,积极承担评估试点工作,探索以评估试点推动机构编制资源配置效益提升。

 一、优化评估指标体系。坚持定量和定性相结合,根据部门职能和工作特点,“量身定制”评估指标体系。一是量化部门职责。政府类评估指标体系中约有44%的三级指标可以量化,进一步明确该类可量化指标数据标准,如工作饱和度精准到人均工作时长。二是细化评估指标。在省委编办印发的参考指标体系模板基础上,结合实际细化27项评估指标,如在“协同高效情况”指标中,明确不同情况评分标准。三是充分利用现有各类评价结果。将年度绩效考核评分作为评估赋分标准之一,对重点工作任务完成情况、解决问题实效性等7项指标进行分析。南海区将近两年民生热线和区长直通车响应办结情况、信访问题限时解决情况纳入评估指标。

  二、完善评估流程方法。建立“单位自评、实地访评、数据校评、反馈用评”评估工作法,明确评估各环节程序步骤。一是加强组织领导。成立评估工作领导小组,抽调业务骨干组成工作专班,市、区两级党委编办“一对一”挂点联系、编办与试点单位“一对一”专班指导。二是加强信息化支撑。依托综合职能系统,打通与政务服务、行政执法等平台系统接口,自动获取所需基础信息和履职数据,减少填报工作量。三是优化评估方法。采用蹲点跟班、观摩实操和调研座谈等方式,重点对履职情况、工作业务量等指标进行实地核实,校准评估数据。四是多维评价论证。充分征求纪检监察、组织、人大、政协、信访等部门对试点单位履职情况意见,结合问卷调查、问责督办“红黄牌”数据等多方面信息进行比对分析、相互印证。

 三、强化评估结果运用。将评估结果作为改进机构编制管理,优化机构编制资源重要依据。一是将评估纳入机构编制事项办理流程,提升机构编制事项研究论证科学性。二是及时向试点部门反馈评估结果,引导部门党组(党委)增强对本部门机构编制资源深度挖潜的责任意识和主动意识。如高明区政务服务数据管理局结合评估结果,主动提出缩减内设股室,压减领导职数。三是对机构编制执行情况和使用效益评估、机构编制申请事项评估等工作中发现的问题,建立清单持续跟踪并督促整改。四是推动干部考核更精准,如禅城区结合“苗圃计划”干部培养目标,对试点单位履职成效突出、社会反响好的相关工作进行深度分析,直观展现“事”、精准定位“人”,为干部综合考核评价提供参考。