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今年以来，武穴水果老虎机：聚焦基层治理能力和水平提升，以做好深化街道管理体制改革后半篇文章为抓手，坚持目标、问题、效果导向，加强统筹协调，强化工作举措，推动深化街道管理体制改革“攻坚战”各项任务落地见效。
一、抓重点，促全面履职。一是强化学习转观念。针对换届后街道领导班子成员变动，对街道由抓招商引资等向服务基层职能转变不熟悉问题，围绕街道七项职能，该办系统梳理改革文件并汇编成册，印制150余本，发放到各街道和市直各部门手中，做到领导班子成员人手一本。各部门单位以党委(党组)理论中心组、集中学习、干部夜校为载体，经常性开展学习，全面把握改革的核心要义和工作要求。二是制定清单明职责。该办对照“1+14”文件，结合前期改革推进情况，梳理出10项重点工作任务清单，逐项细化目标任务，明确牵头部门、责任单位和完成时限。同时，各街道和各有关部门结合各自职能职责，深入研究改革文件，抽丝剥茧式梳理出本部门的其他工作任务，形成工作清单，推动照单履职。三是配齐人员强力量。对照街道“三定”规定的领导职数和人员编制，协助市委组织部迅速选优配齐街道领导班子成员，配合市人社部门及时通过遴选招考等方式补充街道事业单位工作人员，对接民政部门按需补充社区工作者，充实基层力量。另外，督办街道和市直单位，严格执行街道对派驻机构的人事任免建议权和日常工作考核权，提高街道对派驻机构人员的管理能力，凝聚团结干事人员力量。
二、抓难点，促赋权落地。一是建好机制畅运行。市级层面，发挥市深化街道管理体制改革办公室作用，市委组织部部长任主任，水果老虎机：、市委办、政府办主要负责人为成员，领导协调改革工作。部门层面，各有关部门建立以主要负责人为组长的工作专班，明确分管领导、责任股室和工作人员。压实工作责任，层层传导压力。二是实行周报快运行。实行微信群工作机制，发挥政策解读、回应诉求、协调推进作用。建立联络员制度，安排专人，对照任务清单和时序节点，坚持每周五发出工作提示，提醒下周工作重点、任务事项和有关要求，同步督促各有关部门报送本周工作进展情况。坚持每周对工作推进情况梳理汇总，对照任务清单实行销号管理，或者列入下周工作提示。三是部门协同优运行。压实部门牵头责任。5个牵头部门结合各自牵头任务，通过召开联席会议、带同责任单位深入到街道一线等方式，联动提升质效。压实单位配合责任。11个赋权部门与街道面对面对接，请进来指导培训，走出去带班实践，提升街道赋权承接质效。压实街道主体责任。4个街道发挥主观能动性，主动与市直各有关部门对接，协调推动政策落实、技术力量支持，促任务落地。
三、抓堵点，促规范运行。一是会议推进疏阻力。针对工作进行中的堵点问题，每月召开一次工作推进会。编办通报任务完成情况，部门单位汇报工作情况，后进单位作表态发言。市委组织部部长提工作要求，讲透存在问题、讲明下步要求，既压负责，又教方法，促进协同高效。二是常态提醒加压力。按照工作推进时间节点，经常性开展工作“回头看”，看是否取得预期效果，看是否形成经验作法，推动建立常态化的工作运行机制;对未完成的任务开展“回头看”，看工作责任是否落实，看工作难点堵点在哪里，协调推动“动态清零”。坚持约谈制度，对工作责任压得不实、推进不力、任务落实不及时的，由组织部部长进行面对面约谈。三是定时通报激活力。对照任务清单，结合部门上报、实地调研、反馈意见等情况，梳理形成工作进展情况通报，每半月印发一期，每期通报由街道组织委员和市直部门政工人事股长当面领取，并送部门主要负责人阅示反馈。通报后进、奖励先进，激发街道工作推进活力。
苏公网安备 32070502010024号
