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山东省机构编制评估工作部署以来，潍坊市编办把政府部门机构编制评估工作摆在突出位置，注重方式方法创新，采取“听”、“查”、“评”、“访”、“问”、“看”6种方式，切实提高评估质量和评估效果。
一是“听”，即听取有关介绍。在实地评估阶段，组织各评估部门领导班子全体成员、各业务科室全体人员及所属单位主要负责人分别座谈，认真听取部门经典老虎机：本单位职能配置情况、内部机构设置及职能配置情况、履行职责情况及成效等专题介绍，全面了解有关情况，多方听取意见和建议。
二是“查”，即详细查阅资料。精心设计了评估表格，督促各评估部门按要求填报并跟进审核指导。
三是“评”，即引入外部评价。积极引入外部评价机制，评估中以纪检部门出具的近2年全市企业“双评”活动的结果为参考，对被评估部门的社会公众和服务对象满意度情况以及所属工作人员依法行政情况等进行调查了解和综合评估，切实增强了评估的针对性和权威性。
四是“访”，即访谈相关对象。为多渠道、全方位听取意见建议，精心制定了《被评估部门服务对象情况表》、《相关协作配合部门（单位）情况表》、《人大代表、政协委员访谈提纲》，由5个被评估部门和市人大、政协机关分别提供了相关名单，选取每个被评估部门10名服务对象、5个协作配合密切部门和关心关注被评估部门或有相关建议提案的10名人大代表和政协委员进行了实地访谈，获得了第一手翔实资料，深入掌握了被评估部门有关评估指标的社会评价情况。
五是“问”，即开展问卷调查。为切实增强被评估部门人员参与评估的积极性和针对性，在实地评估阶段，组织被评估部门全体人员及所属单位相关人员填写《内部调查问卷》，重点掌握各被评估部门内部机构设置及职能配置情况、编制核定及人员配备情况和内外部工作机制运行等情况。
六是“看”，即组织实地查看。评估工作组对被评估部门挂牌、印章启用、机构设置、人员配备等情况进行现场查看，并随机抽取一定比例的科室实地察看，重点掌握机构编制管理规定执行情况。（吴英伟）
（来源：中国机构编制网）
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