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灌云县编办坚持严格管理、精简效能的原则，从三个方面着手，优化机构编制资源配置管理，切实把有限的编制资源用在刀刃上，不断提升机构编制资源管理规范化、科学化、严谨化、高效化水平。
一是抓问题整改，提升机构编制资源管理规范化水平。去年7月至今，严格按照省、市要求，积极推进机构编制问题整改工作，通过自查、机构编制核查和专项检查等方式，对超权限审批机构、违规超编进人等情况梳理分类，建立问题整改台账管理目录，建立问题台账管理机制，确保各项机构编制问题整改到位，机构编制管理规范化、制度化、长效化。
二是抓控编减编，提升机构编制资源管理科学化水平。认真落实省、市“控编减编”要求，严格控制和优化配置编制资源。“严控”。严格按照“进人须有编、用编先申请”的基本原则使用编制，坚决防止机关事业单位超编进人、无序进人，从源头上控制财政供养人员只减不增。“盘活”。坚持编制“统筹调剂”，机构“刚性瘦身”原则，建立事业编制县内统筹调剂使用制度，通过“撤销一批、整合一批、规范一批”清理“僵尸”事业单位，盘活存量，动态调配，优化编制资源配置，确保机构编制服务经济社会发展。
三是抓数据报送，提升机构编制资源管理严谨化水平。以机构编制月报统计工作为抓手，做好机构编制实名制管理系统、人员编制增减统计数据等核查工作，充分发挥月报“倒逼”作用，确保将实名制管理系统数据“做细、做实、做全”。加强数据分析，分类统计机构编制调整情况、精准把控实有人员变动趋向，加强对全县机构编制的科学布局、动态调整和优化配置，进一步提升机构编制管理严谨化、精细化水平。
四是抓机构改革，提升机构编制资源管理高效化水平。以行政审批制度改革、综合行政执法体制改革及事业单位分类改革工作为契机，撤并整合职责相近、设置重复分散、规模过小的各类事业单位，消除职能交叉重叠、事权分离的现象，避免政出多门、多头管理的情况，不断提高行政效能。建立与组织、人社、财政部门的联动机制，实行联审联批服务方式，明确办理流程，减少签审环节，缩减人事调整手续办理时间，有效提升服务效率。
苏公网安备 32070502010024号
