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市绩效办围绕“五个更加突出”,高质提升绩效管理水平
发布时间2018-03-14 来源:未知 作者:JXC 点击量:

每年一度的绩效考评,不同于一般的年终工作总结,它既是对各单位工作成果的一次有效梳理,也是围绕经验做法、问题短板展开的一次充分交流,既是发现自身问题的“显微镜”,也是更好开展工作的“指挥棒”。市绩效办聚焦“五个更加突出”,高质量提升绩效管理的规范化和科学化水平。

(一)更加突出改革发展大局,在全市大格局中定位作为评价工作实绩。市绩效办以市委市政府中心工作为引领,通过顶层设计,加大全市年度重点工作、重点事项、重点指标的考评。将全面深化改革、深化行政审批制度改革等事关全局重要事项给予更高权重,摆上更突出位置。

(二)更加突出服务对象评价,客观精准了解意见建议衡量工作质量。市绩效办围绕提升服务对象选取的精准性,对社会满意度调查工作进行完善创新服务对象占参加评议人员总数的80%,服务对象样本重点从各部门(单位)驻市审批大厅窗口、本部门对外服务窗口或具有窗口服务职能处室的服务对象中选取,让办事群众直接对机关工作进行精准评价,保证评价意见更加充分反映民意。

(三)更加突出考评主体覆盖面,网上测评提高群众话语权呈现工作新貌。为提升考评的科学性,市绩效办分领域、分类别、针对性地对评价主体进行拓展完善,评价主体既包括市领导、人大代表、政协委员,也包括机关单位代表和服务对象代表。同时拓宽人民群众参与评议和监督的渠道,试行普通市民代表网上评议工作,并赋予一定分值。在评价的5天时间里,广大市民踊跃参与,据统计,共有26397人次参与投票,产生了积极的社会影响。

(四)更加突出创新创优,鼓励条线争先和主责创优双结合展示工作特色。市绩效办通过指标设计,进一步树立鼓励创新、激励争先的鲜明导向。鼓励部门(单位)解放思想,积极探索新理念、新方法,着力解决工作中遇到的突出问题。在鼓励主责工作创新的同时,增设“争先进位”考评指标,统筹考虑各部门省级条线综合考评情况,对年度综合考评优秀的部门加分,连续倒数后三位的减分。

(五)更加突出规范透明,考评六项要求减轻部门负担诠释工作新理念。按照市委市政府规范年终考评的精神,市绩效办提出了考评工作六项新要求:一是“清单化”考评。考评部门严格按照年初公示的考评清单进行考核,不得在清单外增加考评内容,做到清单之外无考评。二是“不见面”考评。年终考评的材料审核、评分、汇总等工作全部通过系统操作完成,原则上,不搞集中检查。部分内容确需到被考评单位现场审核的,考评牵头部门要统筹安排,最多跑一次。三是“无纸化”考评。被考评单位不准备纸质台账资料,实现考评全程无纸化。四是“透明化”考评。为减少寻租空间,考评牵头部门要将考评重要扣分事项,及时反馈被考评部门主要领导。五是“精细化”考评。考评部门评分必须严格控制在所属权重范围内,不得超过权重上限。考评计分要适当拉开差距,要有不低于20%的分差。六是“反向化”测评。年终考评结束后,市绩效办将组织被考评单位对考评部门考评程序是否规范、考评计分是否公正等方面进行评议打分,监督考评部门的考核工作。