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连云港市绩效办聚焦市委市政府中心工作，以规范年终考评工作为落脚点，创新提出“5（考评）+1（测评）”考评模式。顺利完成2017年度市级机关绩效年终考评工作。
一是“清单化”考评。考评部门要严格按照年初公示的考评清单进行考核，不得在清单外增加考评内容，做到清单之外无考评。二是“不见面”考评。原则上不搞集中检查，年终考评的材料审核、考评评分、评分汇总等工作全部通过考评系统操作完成。部分内容确需被考评单位到场审核的，最多跑一次。个别指标需要到被考评单位或任务现场进行检查的，各考评牵头部门要统筹安排，一次性组织实施，避免干扰被考评单位正常工作。三是“无纸化”考评。原则上，不得要求被考评单位准备纸质台账资料，切实减轻被考评单位负担。四是“透明化”考评。考评牵头部门要将评分情况反馈被考评部门主要领导，通过系统提交考评结果的同时，将《年终考评计分表》加盖单位公章，并由单位主要领导签字后，报市绩效办备案留查。五是“精细化”考评。考评计分要适当拉开差距，要有不低于20%的分差。评分必须严格控制在所属权重内，不得超过权重上限。六是“反向式”测评。年终考评结束后，市绩效办将通过满意度调查系统，组织被考评单位实施反向测评，对考评部门考评内容设计是否科学、过程监管是否到位、考评程序是否规范、考评计分是否公平以及考评结果是否公正等方面进行评议打分。
苏公网安备 32070502010024号
