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开发区积极探索绩效管理综合考评办法，不断优化考核内容，科学制定计分办法，创新设置结果运用，充分激发全体干部员工工作主动性和创造性。
合理优化考核内容突出重点。提高市级目标占重点工作的比重，提高重点工作占职能工作中的比重，加大重点工作在考核中的权重，突出各部门攻坚克难能力；抬高标杆，严把审核，反复调整各部门上报的重点工作，切实做到硬约束、严考核。
科学制定计分办法强化职责。新增“年度市级绩效考评对应单项工作完成情况”加分项，科学体现绩效原则；取消“给区造成较大负面影响”减分项的封顶设置，避免考核结果中出现晕轮效应，强化各部门责任意识。
创新设置结果运用体现大局。实行部门考评结果与个人先进评比挂钩的制度，促进全区上下牢固树立“分工不分家、补台不拆台”的意识，营造出服务大局的良好工作氛围。
苏公网安备 32070502010024号
